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建材知识信息编号:184945
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建材知识正文(原文):
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根据对橱柜行业终端店面的调研发现的一些问题,比如:橱柜门店出现的成交率低、店内气氛压抑、工作消极、缺乏安全想跳槽等,笔者针对这些问题做出了一系列的调整方案,旨在通过实施该方案打造一支非常能战斗的,具有亮剑精神的高效橱柜团队。
一、营造良好的橱柜店内氛围。
橱柜专卖店的店内氛围非常重要,良好的氛围可以不断激发橱柜导购的斗志,正常甚至超常发挥自身的能力,并形成乐观积极的态度;反之,死气沉沉的氛围直接打消了导购员的激情,橱柜销售工作也就成了应付差事,想说的说不出来,想做的也做不到,极大减低接单的成功率。
三个方面解决橱柜门店消极状态
调整措施:
1 、找橱柜店长面谈,跟她分析其目前状态,督促橱柜店长带头营造气氛。如,不断提醒自己要笑,对人更要面带微笑,多与导购谈谈工作之外的开心事。店长对店内氛围的营造起着非常重要的作用,作为橱柜专卖店的领导者她的情绪基本上决定了该店的情绪;
2 、晨会中安排跳舞互动环节和讲笑话环节,利用这些互动增加橱柜店面人员的沟通;
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