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到目前有部分人对橱柜的商品性质还不是很清楚,纵观多年来整体橱柜企业的发展形势,以前基本上都是简单的小作坊形式,一味的追求销量,而没有深层次的去理解自己所买产品的商品性。不过现在整体橱柜行业已经进入了一个注重品牌与服务的时代了。下面一起来分析一下橱柜到底是个什么性质的商品吧。
1、重包装、重策划、重表象、重商业技巧,成为中国橱柜市场的主流。多年以来并未形成基础,也没有产生“竞争力”的客观事实告诉我们,橱柜的矛盾在营运、在于交货、在于产业形态改革的最为基础的根基。
2、低效率、高成本派生了“奢侈品”流派,作为“商业技巧和产品定位”似乎不无道理,尤其适应“混乱的市场”。然而,随着橱柜 的“本质”显山露水,随着消费市场的不断成熟,“奢侈品”的概念橱柜不会成为主流。因为它远离实际价值和成本。
3、在部份投资者还不明白之际,橱柜行业刮起了“发展经销商”的风气,处于不能流通,还不是“商品化”的橱柜初级阶段,品牌制造商本身缺乏一整套维系“经销商”运营和服务的“流程和规律”,不可能与这一平台内的经销商形成“紧密联系”和“正常运营”状态。低效率、高成本、质量劣的作坊式业态,无从辅助经销商形成竞争力,扩大商业平台,因为没有规律本身,不可拷贝,不可复制。
4、投资橱柜业的经营者,迫于现状和无奈等原因,几乎都要办个小工厂,没有考虑“效率”、“成本”、“质量控制”,也没有考虑“面临研发能力”,“技术改造进程”的必然性和难度系数。今天,在“抢饭吃”的新形势下,市场和工厂二头作业的难度已显山露水。
多年来中国橱柜业内(及媒体的公开报道)很少出现“橱柜本质问题”的导向,很少有人揭示橱柜现状,很少有人将橱柜的表和里二者之间的关系加以分解,很少有人谈交货,谈“安装”这一死穴。
整个行业和市场被主流导向所迷惑,被“纯商业技巧”所忽悠,似乎大家都视橱柜为烟、酒、化妆品等具有商品化特征的快速消费品,致使橱柜被人为的蒙上了一层厚厚的面纱,误导了“后来投资者”,也误导了“经销商”和消费者。
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