石材是建筑建造的主要材料，长久以来，石材企业与房地产开发企业的合作模式主要是战略合作，行业内的大型企业，长期与大型开发商建立了稳定的关系、达成战略合作，固定的合作关系使得大型石材企业今年业绩稳定。但是中小企业的处境相对艰难，订单减少使得这些企业缩小生产规模。邹会长表示，行业出现一定分化，工程市场的变化孕育了石材行业整合的机遇和环境。
目前，在石材工程市场出现了新的新气力，一些石材加工企业转型成为材料集成供给商。他们利用自身在行业里的地位及熟悉程度，组织一批生产能力较强的中小企业，为房地产项目做石材供给。在工程市场，集成商是产业系统化、精细化的产物，从门窗系统到智能家居，集成商提供系统的服务，更专业的服务于工程 市场。那么石材行业在市场调整及自我转型中，集成商的出现将会使得开发商和石材企业都从中受益。
邹会长夸大，石材的养护也是工程中重要的环节，目前已使用的石材保有量在增加，这意味着石材养护有很大的市场，但是养护的理念仍不被熟悉，未来石材协会和石材企业将会就养护题目加大在房地产开发企业和建筑施工企业的推广。
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