整体橱柜产品研发必先行规划方略

十环网知识数据库信息:
家具知识信息编号:185514
家具知识信息阅读方式:免费

十环网提示：以下为知识内容
俗话说，预则立，不预则废。规划才能使研发活动长期符合战略需要。在整体橱柜行业也是如此，要进行橱柜产品研发，需要先制定一套长期的方案战略，才能更好的推进进程。

整体橱柜产品研发必先行规划方略

一、规划先行

橱柜产品规划要从哪里入手?是否先考虑到了橱柜产品规划运作的制度和相应的管理?是否考虑到了资源的匹配、组织管理的配套;是否考虑公司当前产品的供应链、产品的工艺技术条件、生产能力，以及未来的橱柜产品方向。

二、规划执行三个要领

先设立流程、会议制度，再有就是《橱柜产品研发规划表》，里面必须有产品计划、资源、期限、责任人。有了以上三个，执行起来就容易多了。橱柜产品或项目的落实须依赖一个良好的项目管理软件，如project，或经二次开发的研发项目管理系统。

三、产品研发部门配合

橱柜产品规划组织形式一般是跨部门的，有技术开发、产品开发、市场部门、供应链开发部门，这些部门都要很好的对接起来。