背景：第十届中国家电博览会（ApplianceWorld Expo），于2011年3月15日 ～18日在上海新国际博览中心举行，由中国家用电器协会、中国电子视像行业协会、中国电子音响工业协会共同主办。自1992年首届家电展举办至今，经过近二十年的发展，中国家电博览会现已成为亚太地区最大、行业层次最高的专业展览会。她能及时、准确地捕捉国内外家电行业的最新发展趋势和时尚设计潮流，并通过展会及一系列配套活动予以体现和引导。此次展会云集了国内市场上几乎所有的知名家电品牌，作为合作媒体的搜房网也将全程参与并报道此次家电业的盛会。
采访嘉宾：格兰仕集团新闻发言人 陆骥烈
记者：严恒
格兰仕集团新闻发言人 陆骥烈
【搜房家居网】：陆总您好！很高兴你接受搜房网的采访。首先有请您介绍一下，在这次展会上格兰仕带来了哪些重磅级的产品？
【陆骥烈】：格兰仕这次把全产品系做了展示。小家电、洗衣机、空调等全系列产品在展会上面都有展示。这是作为十一五期间对自己的总结，也是作为十二五开局的时候，向行业向消费者展示的成果。格兰仕拳头产品有三大类，第一是我们推出了世界上面第一台圆形微波炉，叫做UOVO，我想大家在媒体上面已经关注到这款产品的诞生，UOVO标志着微波炉行业走入圆形的时代，在行业史上是里程碑式的作品。另外结合目前国家包括消费者所提倡倡导的节能，在变频空调的趋势上进行了升级，目前广泛将变流技术使用在变频技术，从原来的层面上走到更高的层面，以变流技术为主导的变频在新一代空调上面的使用。
小家电方面，我们展示了“芽王煲”，它可以让玄米和糙米发芽，将整个米的营养成份，特别是对人脑有营养的氨基酸提高10倍，这样的电饭煲可以吃出更高的营养来。所以格兰仕在十一五期间表现在产品上的高科技新技术的应用，我相信可以给消费者带来更多的惊喜。
【搜房家居网】：这次家电展的主题是“关爱环境，享受生活”，格兰仕是如何诠释这个主题的？
【陆骥烈】：“关爱环境，享受生活”，其实在更多程度上这两者是紧密相关的，从哥本哈根会议之后，保护环境成为全人类的使命，作为家电企业来说，从我们的理解角度来说，在生产方面我们主张节能减排。第二在产品上面应用更多的新兴节能技术，降低产品的能耗，对于新材料新工艺大胆创新的应用，将使我们整个家电制造包括回收对环境发生的污染降低比较低的程度，环保已经不是简单概念的问题，而是逐渐成为企业的社会责任。但是所有做这些事情的终极目标是什么，是为了给消费者创造一个幸福的生活，核心就是创新，创新的目标是什么，实际上是为了让更多的消费者分享到日益快速发展科技的成果。所有的创新不是简单形成一个专利，如果形成一个专利之后，我们认为要转化为生产力，再转化为品牌力，最后让消费者共同分享你的产品所倡导的价值，这才是真正有意义的。格兰仕在转移的过程当中，称为价值传递或者是价值转移，我们这么多年一直坚持，通过技术应用的能力，把我们的价格尽可能要控制在广大消费者可以买得起，用得起的一个范围内，只有当消费者轻松的跨过价格的门槛，他才可以享受到低碳技术、先进科技所带来的科技创新的价值。
【搜房家居网】：刚刚从你的谈话当中听到最多就是消费者，今天的展会开幕也是恰逢3.15消费者权益保护日，今年3.15的主题是消费与民生，不知道你如何看待这个主题？
【陆骥烈】：前一段时间我跟其他媒体沟通的时候也谈到我的观点，每次3.15我们都是高度重视，3.15既是总结日也是新的服务开始之日，企业在生产制造研发销售服务的过程当中，应该是贯穿始终，我们关注消费者的权益不仅是在3.15，我们的3.15不仅有行业很多需要改进的地方，我们要接受监督和批评，更多是3.15要把企业对于消费者的关注和关爱，一方面我认为也要从另外一个角度弘扬这种正气，不是说3.15大家都来做检讨，自醒是一个方面，今天可以举办这样一个家电展，我们要把更多的科技产品介绍给消费者，让这些科技产品能够引领消费者的生活方式，为他们创造更加好的生活方式，这也是链接民生。更高的目标一定是让消费者能够从各个角度体会到享受家电科技的逾越感，这才是企业追求的长远目标。
【搜房家居网】：提到整个家电行业不得不提到日本家电行业，在近日日本发生了里氏9.0级的大地震，对于日本的这次地震会不会对全世界的家电行业带来一种冲击？
【陆骥烈】：这次日本的大地震是举世瞩目，我们要向地震当中遇到遇难的一些日本国民表示慰问，我也看到网上的信息绝大部分的人们都主张支援日本，就像汶川地震日本来支援我们一样。现在受震地区主要是重工业，相对于汽车为主的重工业影响比较大，但是对于家电业来说，由于日本的整个加工制造业遍布东南亚，另外中国白电产业我们对海外技术依赖非常少，目前从中国家电行业来说，白电业这一块是中国制造完全掌握世界核心的先进技术，所以这一点日本的地震对于我们产业配套方面来讲没有什么大的影响。就日本市场而言，短期之内会受到一些冲击和影响，因为这次对于日本经济持续的地震效应的影响力目前仍然在观察当中。但是随着灾后进一步的重建，很多家电的需求将会在蜇伏一段时间将有爆发点，现在日本很多OEM、ODM在跟中国市场合作，所以对此我们保持乐观的态度。
【搜房家居网】：现在中国消费者越来越重视自己在家电方面的产品，而且对于国有品牌也是越来越拥护了，那么格兰仕如何不断创新发展满足中国消费者的日益精神和文化需求呢？
【陆骥烈】：你刚刚谈到一个词就是创新，格兰仕一直把创新作为自己的核心战略，因为格兰仕是1978年成立的企业，我们是新中国改革开放同龄企业，我们经历这么多年，当时从进入微波炉领域我们破解了核心技术，我们在创导主导思想上面构筑自己完整的产业链并不是简单的总装，而是核心的零配件、主装件、边缘产品都是自己来开发自己来做。今天为止我们的供应商,自己原材料供应商，说明我们经过这20多年的长足发展，我们拥有高质量的装配业基础，要求企业不管在什么样的经济环境当中都要关注研究经费的投入，比如圆形微波炉，真正的立项就是在08年第四季度金融危机刚刚开始的时候，当时我们也有犹豫，因为在如此严峻的经济形势下面，究竟是减少研究经费的投入还是大刀阔斧的往前走，当时关注国际企业由于受到金融危机的影响都在不约而同缩减研究经费，他们在市场上面无论是销售还是研发更加的保守，所以我们判断如果几年的金融危机时间，我们能够把它看作是企业发展最大的机遇，我们就应该在别人不做的时候去投入，如果我们能够很好的把实验研究经费所有的项目调到位，有可能我们在危机当中就会获得新的竞争力，这个时候政府也给我们很多的支持，包括08年11月15日，温家宝总理来总部视察，当时他非常关注我们的核心技术的开发，非常关注我们核心零配件主组件的制造，他希望我们通过自主创新走出一条新的道路出来。包括我们的汪洋书记也说我们企业要腾龙换鸟，所以在比较困难的时候，第一企业比较坚定，我们认为做制造必须要经得起短期利益的诱惑，同时也要耐得住寂寞，同时我们的政府和相关部委都给我们很好的指导意见，事实证明通过三年多的实验研究经费的投入，我们把创新力转化为生产力，把生产力转化为产品力，最后形成核心竞争力，这就是企业一步一步走过来宝贵的经验。
【搜房家居网】：通过今天的采访，我对格兰仕有了新的认识，非常感谢你接受搜房网的采访。
