从微软的维纳斯计划到苹果TV、英特尔数字家庭以及现在的谷歌TV,各路IT英雄不断试图改变用户客厅收视习惯,但到目前为止客厅变革一直没有大的突破,而互联网电视的出现则成为新的“中国希望”。

平台发展
广电总局目前对互联网电视采取“集成服务+内容服务”的管理模式,互联网电视终端必须与获得集成牌照的平台集成商合作,嵌入后者的客户端。
在合作模式上,产业发展初期,百视通承担业务运营职责和网络维护,根据服务的规模,会向家电厂商收取一定的服务费用,但百视通主要的经营模式是建立一个与家电厂商、广电内容提供商、电信运营商等产业链各方共赢发展的业务平台,家电厂商、广电内容服务提供商、电信运营商、其他应用开发商以及技术方案提供商一起面向用户提供服务,并且进行收入分成。
值得注意的是,互联网电视机并不等于互联网电视用户。互联网电视机本身就是一台电视机,只有当用户将网线接上电视机,经常性地使用各类互动电视服务时,这才是一个真正的互联网电视用户。
在李怀宇看来,互联网电视市场用户习惯有待养成,先由点及面,树立服务典型再扩大业务规模。整个互联网电视行业也在不断调整自己的预期。李怀宇估算,初期37英寸以上液晶电视明年都会推动安装互联网电视,预计2010年~2013年,中国市场上的互联网电视机出货量有望突破3000万台,从2014年起,每年互联网电视销量可以超过1500万台。
“视频云”时代来临
在李怀宇看来,互联网电视不只是集成运营服务商和家电厂商的合作,更是一个囊括多个环节的产业链。
目前,百视通公司积累近30万小时的正规版权节目,可逐渐提供给互联网电视业务使用。在互联网电视平台建设方面,李怀宇透露,百视通已建设完成互联网电视集成监控平台和内容服务平台。
最早期的互联网电视服务和通信运营商的结合度不高。百视通认为,接下来的互联网电视服务应该结合中国通信市场的情况,在技术上,应充分和中国电信、中国联通、中国移动和中国广电有线网络四大运营商交流,在网络接入方式、网络支撑体系以及内容分发体系等各个网络层面形成合作,未来在费用支付渠道和客户服务体系,互联网电视和通信运营商也有很大的合作空间。
“我们和银联的合作是电视行业的一个新突破。”李怀宇表示,双方开发中国电视支付技术规范。目前技术规范正在按计划进行中,也已经启动了和家电厂商的合作。通过推出电视上的电子商务平台,提供直接视频购物、电视超市以及更多电子商务应用。
上海广播电视台台长、东方传媒集团(SMG)总裁黎瑞刚指出,“内容、网络与终端相融合”是三网融合的发展趋势,终端商与内容商合作将进一步拉动包括内容提供商、多种网络运营商、增值服务商、运营商和其他上下游产业链的适度竞争、合作共赢,引领互联网电视产业链。
“视频云”将吸引更多的年轻用户关注互联网电视这种全新业态,真正打造家庭娱乐的中心。未来,用户在任何时间、任何地点可以通过定制、搜索等方式获得全国广电、内容生产商、服务商提供的优质、个性化的视频。这样,无论内容服务商规模大小,均可从广电“视频云”中获得用户。