据《新闻联播》消息，意大利当地时间9月7日上午，海尔全球第1亿台冰箱在意大利工厂下线，并直接送往用户家中。至此，海尔创造了中国家电品牌用最快的速度跨入世界产销规模第一的行列。
海尔意大利冰箱生产线
业内人士对此分析指出，1亿台不仅意味着海尔在最短时间内成长为行业增速最快、规模最大的跨国冰箱品牌，更说明海尔的产品已得到全球市场的高度认可，正超越欧美品牌成为高端冰箱市场的主导者。
欧美冰箱企业高端优势被瓦解
长期以来，“中国制造”在国际市场上一直是廉价产品的形象，目前这一形象已在冰箱业被颠覆。对全球冰箱产业来讲，在相当一段时期内，欧美冰箱企业利用技术与品牌的先发优势，长期占据着全球冰箱的高端市场，而目前以海尔为代表的中国冰箱企业正通过推出基于当地消费需求的领先性产品与卓越的品质获得全球消费者的青睐，逐渐瓦解欧美冰箱企业的高端冰箱市场优势。
2010年第1亿台高端冰箱下线，这意味着海尔仅用26年就实现了1亿台的产销量，成为全球发展速度最快的冰箱企业。具体来讲，海尔第1亿台冰箱下线具有双重战略意义：从产销规模数据上看，第1亿台冰箱的下线意味着平均每分钟就有近8台海尔冰箱走进全球各国的不同家庭，充分说明了海尔冰箱已成为最受消费者欢迎的冰箱品牌；第二，第1亿台冰箱在发达国家市场下线，同时还是畅销发达国家市场的意式三门高端冰箱，这标志着海尔冰箱正在全球高端市场实现跨越式发展，抢占欧美冰箱企业市场。
数据显示，在占德国冰箱市场主流的Bottom mount（简称BM）中，海尔与德国利勃海尔、米勒成为均价排名前三的冰箱品牌，平均售价均高于行业平均水平，这意味着海尔已经成功占据了欧洲高端冰箱市场，而第1亿台冰箱的下线正是最好的例证。同时，海尔在高端冰箱市场份额上也已超越欧美品牌。统计数据显示，在德国三门及三门以上的多门冰箱市场，海尔以75.9%的份额高居第一，而在西班牙多门冰箱市场，海尔冰箱同样以36.1%的市场占有率位居第一，海尔冰箱在欧洲打败了当地本土品牌。
在日前闭幕的2010德国柏林消费电子展（IFA）上，海尔凭借展出的全球首台物联网冰箱、法式四门冰箱等创新性产品，超越传统欧美冰箱品牌成为本届展会的主角，这从侧面展现了其高端产品的竞争力。此外，著名消费市场研究机构Euromonitor（欧睿国际）发布数据显示，目前海尔冰箱以10.4%的全球市场占有率成为新的世界冠军。种种迹象表明，当前海尔已获得了全球市场的高度认可，其不仅在产销量上超越了欧美传统冰箱品牌，而且在高端市场也正在取代传统欧美冰箱品牌成为全球冰箱业发展趋势引领者。
没有全球化难有高端产品
从发达国家产业发展历程看，高端产品一般是企业在全球范围内整合最领先资源，通过构建全球化的工业创新体系而得来的。从某种意义上讲，高端产品是企业国际化资源整合能力的体现，真正实现国际化的企业能够在全球范围内整合技术、设计等要素，从而实现产品价值的最大化。由此看来，没有全球化的工业体系就很难创造出高端产品。
对长期致力于提升产业价值链地位的中国家电企业来讲，企业实现国际化的方式有两种：一是单纯产品的国际化，这类企业一般以OEM订单方式为海外企业代工，即便实现了产品国际化也缺乏长久的竞争力；二是通过自主品牌实现产品与市场的国际化，这才是真正意义上的国际化。对长期处于全球产业价值链低端的中国家电企业来讲，要真正提升全球竞争力，就必须彻底走出充当外资加工工厂的惯性思维，以自主品牌形象进军国际市场，通过进军高端市场提升综合竞争力，而海尔正是这一发展道路的典范。
从海尔国际化的经验看，自主品牌的培育与发展是企业成功实现海外“走上去”的关键。作为最早进军海外市场的国内家电企业，海尔不仅实现了产品国际化，而且在全球范围内推出了高端子品牌卡萨帝，实现了在全球高端市场的快速拓展。其实，任何一个品牌的诞生与发展的背后都有一个工业体系的支撑，这个工业体系的水平决定了品牌满足消费需求的能力、水平以及档次。当工业体系的发展水平不是很高的时候，企业就难以输出高层次的品牌；当企业构建起全球化的工业体系时，也就具备了诞生高层次品牌的土壤。
显然，海尔正是在全球化的工业制造体系支撑下，实现了在全球市场的快速发展，并成为全球高端市场最具竞争力的企业。早在国际化之初，海尔就确立了“走出去、走进去、走上去”的国际化发展战略，通过在全球范围内整合资源，满足了消费需求。目前，海尔在全球已建立29个生产制造基地和19个海外销售公司，依托这一全球性网络海尔能够准确把握全球消费需求的变化，并根据消费需求变化整合全球优质资源，从而比其他冰箱品牌更快地满足市场需求。另一方面，海尔在全球还设立了8大综合技术研发中心，整合欧美日等发达国家的技术与设计专家，构建了完善的工业创新体系，这是海尔能够迅速创新出高端产品的根本保证。
当前，全球高端冰箱市场的竞争已由单纯的产品竞争转变为为消费者提供综合价值间的竞争，此时企业只有构建起全球化的工业体系，才能在全球范围内整合资源创造出高价值产品，否则只能是以低价为竞争要素的反复进退的游戏。海尔在全球范围内构建起完善的工业创新体系，准确把握当地消费需求，并整合全球资源快速创新出相关产品，实现消费价值的最大化，因此得到了全球消费者的一致认可。在全球化运营体系支撑下，第1亿台高端冰箱的下线开启了海尔在全球高端市场加速度发展的序幕，同时也意味着其在高端冰箱市场已超越传统欧美品牌。
